5 Fasi di innovazione

Ci sono molti quadri famosi che vanno dal modello dei Tre orizzonti di McKinsey ai vari tipi di innovazione (ad esempio dirompente, radicale, incrementale, ecc.) e molti altri. Concettualmente, sono tutti grandi. Tuttavia, dal punto di vista della vita reale, tendono ad essere più descrittivi e meno prescrittivi. Ciò significa che è utile se tutto ciò che vuoi fare è capire, ma non così utile se vuoi farlo effettivamente.

Sulla base della mia esperienza, è molto più efficace se possiamo tracciare le fasi in modo che un’azienda possa allenare, guidare e raggiungere i progressi dell’innovazione. Per me, questo significa conoscere le fasi ordinate di tempo che le organizzazioni attraversano mentre aumentano la loro innovazione.

Iniziamo con le basi, la maggior parte delle persone e delle organizzazioni non ha bisogno o si preoccupa dell’innovazione. Quello che vogliono è essere più competitivi, eseguire rapidamente, stare davanti ai concorrenti e avere allineamento tra la loro strategia e ciò su cui le persone stanno lavorando. Se vuoi che il tuo gruppo o la tua azienda siano lungimiranti, veloci, efficienti, efficaci e adattivi, allora questo è ciò che sto affrontando qui.

Quindi, come arrivano le organizzazioni? Lo fanno imparando a innovare con piccoli progetti e poi imparano a replicare quella cultura e mentalità in modo più sistematico. Ognuno di questi è uno stadio che deve essere appreso. Chiamiamo questi livelli di capacità di ingegneria dell’innovazione-o forse solo livelli pratici per l’innovazione.

Livelli pratici di innovazione:

• Fase 1-Ad Hoc: Ciò significa che squadre e individui ad hoc o casuali stanno facendo accadere l’innovazione. Ciò significa che alcuni individui innovativi o alcune piccole squadre sono eroi. Sembrano solo sapere cosa fare. Non esiste una struttura o una cultura guida che li sostenga.
• Stage 2 – Story test per l’allocazione delle risorse: questo è il primo passo per diventare programmatico in tutta l’organizzazione. Per ogni gruppo che sta lavorando su una grande idea, ce ne sono altri che spesso lavorano verso idee povere che non sono così utili o allineate. Per risolvere questo problema, l’organizzazione deve prima imparare come suona una buona storia di innovazione e l’organizzazione deve quindi essere in grado di testare ogni narrazione della storia (gli esempi vanno dal bisogno, approccio, beneficio, modello di competizione di SRI al piano di 6 pagine di Amazon). In questo modo, le risorse che vengono utilizzate per le storie povere possono essere riallocate verso le grandi storie.
• Fase 3-Esecuzione strategica ma lenta: Per arrivare a questa fase successiva, le narrazioni della storia che sono in fase di sviluppo dovrebbero allinearsi in modo strategico, il che significa che i progetti sono ora tutti tirando l’organizzazione in una direzione comune. Tuttavia, ciò non significa che tutti i progetti avranno successo né che saranno eseguiti rapidamente.
• Stage 4 – Esecuzione moderata e comportamento di innovazione di base: in questa fase, i team hanno appreso i fondamenti della mentalità, dei comportamenti e della leadership orientati all’innovazione. Una volta che ciò è accaduto, l’esecuzione dei progetti di innovazione diventa automaticamente più efficiente.
• Stage 5 – Incorporare la cultura dell’innovazione ad alte prestazioni: in questa fase, le persone che hanno comportamenti e mentalità innovative sono in grado di insegnarsi a vicenda e rafforzarlo all’interno dei loro gruppi. Quando le aziende sono al loro picco, i team operano in questo modo. L’organizzazione è diventata autoadattante e auto-guaritrice, che è uno stato meraviglioso in cui operare.

In che fase si trova la tua organizzazione? E cosa potresti fare per portarlo alla fase successiva?

Questo articolo supporta l’Ingegneria dell’innovazione, un framework sviluppato da Ikhlaq Sidhu presso UC Berkeley per applicare la tecnologia e creare trasformazioni allineando il talento umano in modo efficiente, efficace e positivo. Questo quadro offre una guida pratica su come grandi aziende, laboratori di ricerca, nuove iniziative e persino progetti studenteschi possono eseguire i loro progetti di innovazione e rendere le loro idee una realtà. Interessato a saperne di più? Controlla innovation-engineering.net e leggere il libro, Ingegneria dell’innovazione.